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简介：你跟小编说实话，你多久没去超市了？有了天猫超市和JD.COM的上门服务，谁会去超市把货物带回家？这对超市来说真的不是好消息，所以超市巨头沃尔玛的做法是，既然线下打不过你，我就上网和你在一起PK。昨晚沃尔玛的财务报告发布后，完美诠释了什么是沉睡的巨人醒来。
沃尔玛创新高
昨日11月16日，沃尔玛股价涨幅超过9%，突破98美元创下新高。最后，沃尔玛收盘10.9%，收报99.62美元，刷新最高收盘纪录。截至本周三，沃尔玛股价今年上涨约30%，现在100美元正在向沃尔玛招手！
由于2017年第三季度的财务报告，沃尔玛股价创下新高。
沃尔玛刚刚发布的第三季度财务报告(2017年8月1日)-10根据月31日)，净利润为17.5总收入1232亿美元，增长4.2总收入增长%，包括沃尔玛美国的业务增长4.3沃尔玛国际商店增长%4.1%和沃尔玛的山姆会员店一起增长4.4%。
值得一提的是，沃尔玛在第三季度消除燃料的全美同店销售增长2.7%连续第17个季度增长，高于市场预期1.7%。沃尔玛首席财务官Brett Biggs财务报告公布后，美国市场的同店销售增长约为八年来最强劲的。
此外，沃尔玛还提高了年度利润预期。第三季度，电子商务商品交易总额增加54%，成为当季同店销售大幅上涨的主要驱动力。美国媒体认为，这可能是沃尔玛削弱亚马逊在电子商务领域主导地位的信号。
What！沃尔玛将来会发展成电子商务吗？还要和亚马逊竞争！真不能小看这个马！
线上完胜线下
不用说，大家都应该知道电子商务的发展速度。~亚马逊、eBay阿里巴巴、京东等电OM等电商平台家喻户晓，随着电商的发展，线下商场的业绩受到很大影响。
梅西百货作为美国老牌商场，生活真的很艰难。2017年第二季度销售额为55.52亿美元，同比下滑了5.42016年第二季度的销售额为%，56.66亿美元。啊，真是一年不如一年！
还有科尔士百货，2017年第二季度总销量达到41.441亿美元低于去年同期41.8亿美元。
拿出几个关键数字来比较，你就知道差距了。
沃尔玛总收入1232亿亿
梅西百货销售额55.52亿美元
科尔士百货销售额41.44亿美元
虽然说总收入≠在销售方面，沃尔玛的总收入还包括其他一些业务收入，不完全是主营业务收入，但沃尔玛的主营业务占大部分收入，对于销售商品的平台，总收入≈销售额。
所以沃尔玛的单季收入比12家梅西百货公司 14家科尔士百货公司多。
如果沃尔玛继续按照原来的线下模式发展，今天可能就没有辉煌的成就了。
《金融时报》还指出，包括去年以33亿美元收购在线零售商Jet.com、今年6月以3.1收购男装品牌1亿美元Bonobos最后一英里初创公司于10月收购Parcel沃尔玛为了在零售市场上与亚马逊竞争，大力投资电子商务领域。
沃尔玛在未来仍然坚定不移地统一在线和离线，永远不行，所以你认为沃尔玛可以超越亚马逊成为最大的电子商务吗？
敌人又聚在一起了， 几个家庭快乐，几个家庭悲伤
沃尔玛的股价飙升也是一些快乐和担忧，其中最令人担忧的估计是亚马逊。这不是沃尔玛第一次成为亚马逊最强大的对手。
早在2002年，沃尔玛就成为财富500强的第一名。4858.731亿美元的营业收入连续第五年位居榜首，超过沃伦·伯克希尔-哈撒韦和苹果。
尽管沃尔玛以4858.73线下零售业年销售额1亿美元，但线上商品销售额落后于亚马逊等电商公司。
亚马逊公司（A ** zon），沃尔玛是美国最大的电子商务公司，沃尔玛是零售业。然而，随着线上线下循环的转型，两家公司的交集越来越多，触角已经开始伸向对方的领地。
沃尔玛：从线下到线上：
目前，沃尔玛当季电子商务商品交易总额增加54%。你知道，沃尔玛的电子商务业务已经准备好了。
2016今年8月，沃尔玛以33亿美元收购了在线购物平台Jet.com，成为沃尔玛线下发展的开始。在接下来的一年里，沃尔玛先后收购了美国男装电子商务网站Bonobos、女装电商Modcloth、户外用品电商Moosejaw和鞋在线零售商ShoeBuy及Shoes.com。从网上零售商收购Jet.com与ShoeBuy，收购户外电商Moosejaw，沃尔玛的这一系列动作，以及35天免费送货，都强烈表明了进入线上的决心。
沃尔玛收购在线购物平台Jet.com
虽然如此激进和频繁的收购增加了沃尔玛的成本，但它也带来了丰厚的回报。根据沃尔玛最新的财务报告，沃尔玛的电子商务收入增长率在2017年上半年超过60%，成功地在亚马逊的核心业务电子商务领域占有一席之地。
然而，沃尔玛对此并不满意，而是继续跟上亚马逊的新业务——云计算和人工智能。建立自己的CPU农场”为云计算提供动力，一边联手Google为亚马逊打造智能语音购物对抗Echo，与此同时，京东商城与京东联姻大卖场业务全面推出。如此紧迫，挑战亚马逊的决心暴露无遗。
未来，沃尔玛的商店采购团队将统一购买商店和网站。消息人士称，在沃尔玛的新系统中，商店销售的商品也将在网上销售。亚马逊平台上销售了3亿多种商品。沃尔玛还通过增加在线商品的数量与亚马逊竞争。从2016年初的800万增加到去年年底的2000多万。
尼尔玛电子商务部负责人·阿什(Neil Ashe)沃尔玛今年的在线业务销售预计将超过90亿美元。我们有能力建立一个与世界上任何一家公司相媲美的电子商务平台。我们在经营实体店方面有50年的丰富经验。如果我们结合公司不断扩大的网络业务，我们可以创造一个无与伦比的电子商务体验。
两年前，Stifel分析师说，如果沃尔玛想与亚马逊竞争，它还有很多工作要做。但竞争不会给沃尔玛任何休息的机会，沃尔玛必须保持低调，增加投资，给购物者留下深刻印象。
鉴于好消息，一些华尔街分析师开始改变对沃尔玛的看法，贝尔德分析师彼得.沃尔玛可能会挑战亚马逊在零售业的主导地位。.本尼迪克特表示：“基于坚实的基础，沃尔玛正在逐步的进攻，努力扩大在线商品分类，改善客户价值主张以及增强便利性，这都助长了美国市场的电商业务。沃尔玛正在成为一股强大的全面渠道力量。”
Rupesh Parikh沃尔玛是消费领域的首选，它加速了食品杂货行业的发展，提高了在线销售实力，增加了与竞争对手竞争的市场份额。在线下，沃尔玛继续努力捍卫实体零售之王的荣誉。
亚马逊:从线上到线下:从线上到线下:
沃尔玛招剑是指电子商务业务，电子商务巨头亚马逊不可能对此毫无感动。然而，与沃尔玛激进的进攻性收购相比，亚马逊选择和移动，并努力杀死一击。
今年6月，亚马逊以137亿美元收购了美国最大的天然食品零售商全食超市，并成功获得了美国456家全食店的全食品渠道，对竞争对手沃尔玛产生了巨大影响。
数据显示，在全食品收购披露当天，沃尔玛股价一度下跌7%。亚马逊和全食超市股价大幅上涨，前者上涨约3%，后者上涨29%！之所以会有如此明显的波动对比，是因为亚马逊的举动动摇了沃尔玛的根源。毕竟后者一半以上的收入来自食品杂货区。
美国最大的天然食品零售商-全食超市
更可怕的是，亚马逊收购全食超市后，首先要做的就是打折，甚至最高打折60%！因此，它吸引了许多消费者的注意。此外，亚马逊之前推出的亚马逊现金服务大大降低了消费者从线下购物到线上购物的门槛，并反击了沃尔玛！
事实上，亚马逊近年来一直在探索不同的线下零售方式：2014年在纽约曼哈顿帝国大厦对面开设第一家实体零售店；2015年在西雅图开设第一家实体书店；2016年推出了亚马逊Go顾客只需要使用手机APP购物可以完成。
与此同时，亚马逊也在通过食品杂货市场。Prime会员推广其食品杂货配送项目-亚马逊生鲜(A ** zon Fresh)。券商Cowen and Company去年，分析师指出，食品杂货是亚马逊最具潜力的收入增长点，该公司仅控制了美国食品杂货市场8000亿美元的1%份额。
Cowen亚马逊的食品和饮料销售预计将从去年的90亿美元增加到230亿美元，亚马逊将成为美国十大食品杂货卖家之一。
阿里JD.COM从美国到中国，从线上到线下，各有奇迹
在大洋彼岸的美国，沃尔玛和亚马逊，在线上线下融合的背景下，已经悄然战斗。随着无人超市、无人商店、无人配送等技术的发展，新零售逐渐被大家接受，电子商务零售的战争已经从线上烧到线下。
马云在网上商务会议上表示，阿里巴巴做盒马和淘咖啡（无人便利店）不是为了打击全国各地的线下实体，而是为了向第三方出口这种模式，推动零售业的转型。
京东以联合推广的形式与沃尔玛合作，推出了线上线下联动的88购物节，主要实现线上线下用户流量的相互转化。消费者在沃尔玛的400多家线下商店购物，通过扫描二维码可以获得京东的各种全减优惠券。京东还宣布，今年将开设300家3C以产品为主的零售店。这些京东之家和京东专卖店。
线上 线下融合
在外界看来，沃尔玛和亚马逊打得很开心！但对抗只是一个过程。事实上，双方都有相同的目标。最终目标是走向线上线下的零售融合。由于单一的零售模式不再能够满足消费者多样化的消费需求，因此只有结合线上线下，才能始终立于不败之地。
沃尔玛和亚马逊比较谁能先跑到终点线，完成线上 线下的融合。这两家零售商都知道，购物行为不会完全过渡到网上——至少在可预见的未来；同时，它不会完全离线运营，而是需要将两者结合起来。
沃尔玛在实体领域有一个优势。对于90%的美国购物者来说，他们的住所附近不到10英里就会有沃尔玛连锁店。此外，沃尔玛已经迅速扩大了在线服务，允许在线客户通过互联网订购，然后在最近的连锁店等待提货。此外，沃尔玛甚至推出了一个免费的街头摊位试点，使这个过程更加方便。另一方面，与沃尔玛相比，亚马逊在实体零售领域只是一个新的。
目前，亚马逊在整合进度上略胜一筹。一方面，美国各地的全食超市弥补了亚马逊线下渠道的不足，另一方面，全食超市的并入也将为亚马逊带来新的Prime亚马逊新用户将成为亚马逊在线购物增长的关键。
然而，一些华尔街分析师已经开始改变他们对沃尔玛的看法，贝尔德分析师彼得.沃尔玛可能会挑战亚马逊在零售业的主导地位。
资本的欲望正在蔓延，线上 线下的终极模式已经推出。在线电子商务和实体零售店的结合是零售业的未来。零售业的霸主是谁？您可以添加微信官方账号：远见财务信息，回复：零售，看看主要专家怎么说。
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