2019年唯品会运营模式——社交+平台

   未来社交移动化趋势明显，唯品会将增加移动社交网络和媒体的合作投资，包括微博和微信。

                                                                                                                                                                       

   重塑关系链和业务形式，成为微信电子商务系统的基础设施服务提供商。对外开放、输血授权、平台、携手微信后，流量似乎很容易获得，但如何玩流量，如何使用？唯品会的答案是社交电子商务。

       微信系统中的电子商务生态必然与垂直电子商务平台不同，社会基因必然流动。因此，以腾讯为契机，唯品会正在进化升级，从货架电子商务到社会电子商务，从转化率到裂变率，从排水思维到裂变思维。

   与货架电子商务相比，社会电子商务是从商品中心到用户中心的演变。通过用户关系，实现用户的主动裂变，就像孢子分裂一样，让用户带来用户。与平台相比，老用户具有更低的成本、更强的说服力和更高的转化率。

       未来，唯品会将在后续运营中向微信生态倾斜更多资源。例如，云仓库是社交电子商务的一种新方式。预计社交电子商务的转型效果将在第三季度和第四季度逐步释放到绩效和财务报告水平。

       唯品会左手社交电子商务，右手开始授权，平台转型，努力成为微信电子商务系统的基础设施服务提供商。

       今年是唯品会成立的第十年。唯品会从自营电子商务开始，但10年积累的专业能力可能只关闭自己的平台。只有赋予外部权力，唯品会的电子商务能力和专业价值才能最大化。

   另一方面，马化腾新零售雄心，微信超级流量金矿，吸引了大量供应商、品牌分享，但这些品牌缺乏零售经验和电力运营能力，唯品会成为双方的桥梁，帮助品牌免费，快速连接10亿用户工具：提供全渠道整合解决方案，帮助品牌扩大小项目生态，为品牌小项目电力业务，与品牌利用社会营销。同时，它还帮助腾讯实现了春秋新零售的梦想，参与建立有序、共生、双赢的微信生态服务圈。

       出于对唯品会的理解和信任，曾与唯品会合作过的品牌成为第一批品尝者。

       2018年7月，唯品会旗下的云品仓小程序正式上线，省钱购物，分享开店赚佣金。唯品会和微信打造了两个品牌联盟，在10亿网通了10亿网民的数据，在社交平 ** 融合！店主只需在自己的社交圈推广自建店铺，商品交易后最高利润分享30%。

唯品会从自营货架电子商务开始，但社会化、平台化、开放化是未来唯品会。