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2017年，在我国药店零售经营规模总体超出4003亿人民币，药方流失、分级诊疗制度等现行政策将产生大量的增长室内空间。假如说其他行业是在悄悄地更改，而在药店零售层面可以说处在破旧立新的问鼎中原时期，一方面有强硬的资产干预，打开企业并购潮；另一方面在制度上，药品两票制、分级诊疗制度、药业分户等现行政策不断颁布，持续释放出来利好消息数据信号。
可是在全部药店零售中，涉及到制药厂、医药企业、药店等好几个药业供应链行为主体。伴随着全部医药流通阶段中现行政策放宽，清晰度愈来愈高，怎样在繁杂的全产业链条中寻找突破口。这既必须可以连通药业行业壁垒的技术性，也必须真切掌握到药店领域的困扰，才可以“对症治疗”。
药精灵是一家用药店SaaS服务进入到零售药店中，融合上下游医药批发企业資源和中下游终端设备零售药店数据信息，为单体药店和地区连锁加盟药店给予SaaS专用工具，给予采购、智能化仓配、精细化管理运营、CRM会员管理系统等技术性服务的服务平台，根据智能化供应链服务平台颠覆式创新零售药店，一同为顾客给予深层身心健康服务。
除开服务于终端设备药店，药精灵还用新技术推动数据信息服务，为医疗行业上下游供应链和终端设备药店给予互联网大数据管理决策服务，最后完成“药店 互联网技术”的新零售转型发展。
连锁加盟销售市场外，单体店一样有着极大销售市场室内空间
在国家政策的大力支持下，从医药企业、供应链到终端设备药店的供应链可能清晰度愈来愈高，零售药店从菜盘中可以分得的市场也越来越大。这类开放式的全过程，一是逐渐企业并购和连锁加盟潮，零售药店市场份额逐渐提升。另一方面单体药店和地区连锁加盟要想在市場中获得容身之地，也要用信息化管理的形式提高管理能力。
从国家政策上看来，自打“医改”运行至今，《关于深化医药卫生体制改革的意见》及相应配套设施制度相继施行，药业分离、操纵药占比、多层面医疗体系基本建设、诊疗付款改革创新、基层医疗、基药规章制度、采购、药业流通业改革创新逐渐再次划分销售市场界限。
针对医疗机构而言，药物从赢利单位变成成本费单位。针对零售药店，零药方流出等现行政策可能产生大量的增长室内空间。依据IQVIA《2017年中国医药市场全景解读》，2017年我国总体医药行业终端设备市场销售总经营规模达13,600亿人民币，零售药店方式奉献了18%的市场份额，增长速度为5.3%，而医院门诊方式增长速度显著变缓，仅为3.6%。
零售药店提高的驱动力，并不是一线城市，反而是地市及县市级零售药店，占有率做到76%，同比增加4.8%。除此之外，县药店的增长速度稍高于大城市药店，达7.0%。
从统计数据中就可以看得出，分散化在大城市中的“夫妻创业”方式的药店实际上是一片大杨廷。2017年，零售药店连锁经营模式率约 50.5%，前十强药店销售总额占有率仅约19%。
在连锁加盟药店以外，单体店和地区连锁加盟药店一样可以拥有一定的市场占有率。从英国看来，从20新世纪迈入连锁经营模式浪潮至今，CVS、Rite Aid、Walgreen三巨头众多，可是2016年英国零售零售行业竞争布局中，除开三个大佬之外的，单体药店和中小型连锁加盟药店市场占有率占据34%，贴近CVS 38%的市场占有率。换句话说在超大连锁加盟以外，单体店和地区连锁加盟一样有较大的行业市场室内空间。
单体店可以存活下来是毫无疑问的，可是怎样生存下去，则是一个迫不得已面临的问题
药精灵创办人王文丰就对动脉网讲到：“药业零售也有许多机遇，伴随着大的连锁加盟和企业并购的脚步，单体店和小连锁加盟可能应对一定的存活的磨练。大家想要做一个根据供应链的S2B2C的服务平台，认为药店给予SaaS服务为突破口，融合领域上中下游全产业链的資源，把现阶段较为散乱的药店融合，为这些人给予连锁式的服务。”
处理药店管理方法难点，构建药店绿色生态服务服务平台
药精灵进入药业供应链的方式根据以药店为关键，给予S2B2C的服务闭环控制，以终端设备药店SaaS服务进入药店，为药店给予升值服务。在服务药店的与此同时，融合很多数据信息，为上下游供应链给予智能化意见反馈和决定适用，而服务药店自身就包括更好地解决顾客要求。
对于单体零售药店而言，药精灵现阶段的药店绿色生态服务服务平台SaaS平台，产品研发了5大系统软件，包含营销管理系统、ERP系统、一键进库、物流管理系统、采购系统。大家觉得药店领域依靠企业并购开展扩大，运营堡垒低。可是实际上药店运营和别的零售也不一样，针对合规规定很高，假如经营不佳或合不来标准更易遭遇危机，此提高精细化管理运作和管理水平，提高运营高效率对药店的长久发展趋势尤为重要。
药精灵创办人王文丰表明：“药精灵的主要作用或是为药店给予升值服务，为药店创收，现阶段大家销售市场意见反馈全是不错的，用关键的服务提高了药店的粘性，才可以连通全产业链。假如单单是做一个电子商务平台，是没办法吸引住药店进驻的。”
药精灵的SaaS服务平台为单体药店给予一体化的数据使用价值服务。在购置上保证，智能化购置、一键进库；在GSP管理方法上，进行全自动保养方案和工程验收纪录，数据自动备份和近有效期提示；在市场销售，保证大数据营销，微商城系统提交订单、第三方引流和随诊管理方法；在仓储管理上，保证智能化汇总、类目提升和零库存方式。精确TMS药物追朔顾客服务系统软件现在可以保证像菜鸟快递跟踪包囊一样完成药物跟踪系统软件。
除开普遍的SaaS服务，药精灵2016年就发布的“一键进库”作用，可以节约很多的時间。现阶段，绝大多数单体药店必须人力汇总进库。而一键入库作用可以把过去必须耗费几个小时的时间转化为秒数间中进行。
而零库存方式则是协助拓展零售类目。过去零售药店仅限于店面范畴，只有挑选一部分药品展现在橱窗展示中，可是零库存方式可以让顾客扫一下二维码就可以见到全部的药物，等同于运用线上营销方式对药店开展总面积更新，让零售药店的终端设备范畴不困于方寸店面中间，让店家还可以智能化管理方法全部药店。
可以走通独家代理的S2B2C方式，在使用商品更强的处理终端设备药店困扰以外，还源于可以融合上下游代理商供应链的資源。
现阶段药精灵在河南保证了涵盖了120家供应链，覆盖率做到70%，超出5000家药店。服务平台月传送订单信息57万笔，服务平台月传送订单金额15亿，服务药店vip会员800数万人。现阶段，药精灵在甘肃省也完成了基本合理布局，遮盖了80%的甘肃省上下游供应链代理商。
吸引住代理商进驻，这也是领域难题。由于传统式的医药行业很可能因为思想束缚，而不愿意挑选新的方式。药精灵的优点取决于可以用数据信息对代理商开展意见反馈。由于深层服务药店，全部药精灵可以获得有关实际到药店三公里服务的半径内的药店数据信息和精确的人群画像。
一米宽、一百米深的工作
药精灵构建的服务闭环控制，有一个着力点便是取决于服务药店，而不是一个空中阁楼。
如今许多B2B电子商务实质上是一个互联网技术专用工具，它有互联网技术专用工具的特性，便是“节约成本，提高工作效率”，摆脱了以前那类电話签单的方式，与企业信息平台立即连通，而且医药采购自身并不是一个低频率个人行为，这种变化都能实实在在的为其送去便捷和经济效益。
可是，在其中也有一个难以突破的问题，这类必须刷新全部供应链的方式，B2B医药电商自身是一个早期资金投入大，盈利低的领域，从资金投入成本费和产出率看来，传统式医药行业沒有做新工作的驱动力。与此同时这类方式除开补助以外，怎样确保针对供应链和药店的强粘性也是一个问题。
药精灵可以保证在服务药店切后进入B2B买卖，取决于可以用数据信息连通全部药物流动阶段。药精灵有着行业最齐全的药物编号库“药物词典”数据库查询和独创性的对码优化算法，药店采购入库时，可以同时在药精灵SaaS系统软件内一键导进。
药精灵创办人王文丰表述道：“实际上就如同链家地产的核心资产是确立了业界真房源数据信息最齐的新楼盘词典一样，大家也在业界最开始明确提出和创建了药物词典那样一个药物编号数据库查询，再配对已有优化算法，就可以完成对药物的全过程跟踪，摆脱原有的数字鸿沟。”
药精灵选用的是深耕细作领域，为医药流通行业构建基础设施建设。药精灵创办人王文丰讲到：“大家做的便是一个一米宽，可是一百米深的事儿。”
下面，药精灵精英团队还会继续探寻药业社群营销方式，打造出根据市区的店家群＋根据小区的药店vip会员群二级社群营销体制。打造出中国较大的药店绿色生态服务服务平台。
药精灵创办人王文丰动脉网讲到：“以前见到新闻媒体气象预报道拼多多平台要逐渐卖假药了，实际上大家也在示范点拼单方式，但游戏玩法稍有不一样。大家觉得拼药在C端是个不足高频率的个人行为，可是在单体药店和小连锁加盟药店老总的群内，大家拿一些上下游供应链的热销品类和近有效期的库存尾货药物进行拼单，就很受B端小店主热烈欢迎。与此同时大家也在帮店家筹建了一些相近社区团购一样的小区身心健康社群营销，在这个根据药店服务的半径的消费群里，大家并并不是给予‘拼药’，反而是‘拼身心健康’，现阶段试着的有医院门诊感受、身心健康养生药膳、智能穿戴设备硬件配置等供应链较为完善的非药物类的身心健康相关产品，反应非常好。”
挑选在行业领域中挖井深而不是多挖井，来源于药精灵10年以上医药流通领域经历的工作经验。药精灵创办人王文丰，毕业于 ** 信息工程大学，早已从业医疗行业信息化管理近10年，2009开创了河南省较大的药业技术性服务商云起药业，年赢利破一定。营销总监石磊拥有10年以上的医药流通信息化管理领域工作经验。创始人张淼拥有10年以上互联网营销工作经验，持续创业人。
现阶段药精灵已经寻找Pre-A轮股权融资，这轮股权融资将用以互联网大数据精英团队的扩大、遮盖地区的扩大与在已涵盖的药店加重店内经营和C端运营。
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