互联网+时代的传统企业电商转型

随着互联网的发展，电子商务正在迅速发展。要想在传统领域走出不同的道路，转型电子商务是领先的关键因素。

近日，互联网 时代传统企业电子商务转型主题交流活动在创新中心创友咖啡馆举行。邀请从事电子商务运营的企业和个人就传统企业的电子商务运营模式结合自身经验发表意见。

(企业代表互动交流)

企业家认为，除了提高效率外，电子商务转型也是传统企业竞争环境互联网的必然选择。线上线下渠道整合；线下内容提供商在线形成集群现象；当供应链的每个环节都实现互联网时，服务提供商依靠线上线下服务范围的扩大和服务能力的提高。对于传统企业来说，这是物竞天择，适者生存。

传统企业转型的主要问题

1、一把手思维观念难以转变

传统企业组织结构的金字塔结构影响了整个企业的发展方向。如果我们进行互联网转型，第一个问题是解决领导者思维观念的转变。

2、互联网基础薄弱甚至没有

这是第二个问题，不懂IT，没有IT部门，或相关部门，但处于极其薄弱的地位。即使领导者的思维发生了变化，但不了解互联网的人也只会永远留在纸上。

3、部门利益纠纷

转型不是任何部门的变化，而是整个企业沟通渠道和业务渠道的变化，涉及面广。因此，往往没有一个部门愿意领导或不敢领导。部门之间有明确的利益界限，但不能立即付出。

4、既得利益阻挠

这分为两个方面。一方面，领导者不愿意放弃现有利益，这仍然是一个意识形态因素，另一方面，也是对企业现有利益获得者的干涉。互联网使信息透明，结构扁平。这将不可避免地触及一些依赖不透明信息和结构的现有利益，这些人很容易成为企业互联网转型道路上障碍的障碍。

企业转型需要掌握的四个关键点：

1、了解自己

传统企业需要重新审视自己的现状。在这个多变的时代，要保持危机感，耐心梳理企业的真实情况，找到适合自己转型的方向。

2、关注新模式

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3、学习互联网技能

新的营销工具不断出现。与其浪费大量的时间去探索，不如多学习一些相关的实践技能，掌握操作方法。特别是传统企业，只有不断学习，才能不被时代淘汰。

4、抓住时代的红利

互联网发展的每个发展阶段都将创造一批成功的企业。这些企业大多抓住了时代的红利，了解了未来的发展趋势，抓住了时代的红利，才能在弯道上超车。