剖析家政o2o失败案例，小哥帮等家政o2o引领新常态

这几天无意在网上搜索家政服务，发现了几篇关于家政企业的比较好的文章。转身搜索这些公司的官网，却出现了你输入的地址不存在，曾经风景如流星般转瞬即逝。

美国家政o2o鼻祖Homejoy

Homejoy他于2012年7月成立，但2015年7月31日宣布破产。刚刚成立的Homejoy不到一年半，它就在北美31个城市开始了业务，然后宣布进入国际市场，作为美国的国家政治o2o鼻祖的Homejoy为什么半途而废？

选择错误的发展领域

Homejoy就像许多成功的初创公司面临的压力一样：完成巨额融资，满足投资者对高增长的期望。为了实现这一期望，Homejoy不得不用用低价去争夺是市场，很显然短时间内这样的效果是显而易见的，但长期的折扣导致了Homejoy巨大损失。

整体而言，Homejoy未能预测用户重复使用的可能性，以更高的成本获得新用户，而这些用户不能Homejoy盈利不是目标用户。从长远来看，这也导致了公司员工士气的低落。虽然他们知道公司在融资，但员工对融资的黄金并不乐观。

盲目扩张和主要清洁类别不能最终导致公司资本链紧张，最后一个乐观的平台将关闭。

无法留住用户

Homejoy许多前员工说，Homejoy专注于用户数量的快速增长，但在保留用户方面并没有做出很大的努力，Homejoy一些用户来自其他优惠网站，一旦优惠活动结束，用户就会流失。

培训困境

在培训方面，Homejoy没有从事最基本的工作，缺乏培训导致贾珍的清洁质量往往不令人满意，因为Homejoy很多服务人员都是独立合同，所以管理很混乱。一些以前没有从事过类似工作的人也可以在这里工作。

目前其他家政O2O企业现状如何？

阿姨帮

网站、APP在线预约家政平台成立之初，专注于小时工服务，然后逐步发展到其他家政领域，开展线下门店。阿姨帮曾获奖A几百万美元的投资，现在已经做出了更详细的清洁服务，在家政服务方面受到了很多人的信任。

e家洁

e早期家洁和身边的家政差不多，但身边的家政却早逝，e2013年，家洁在家政的道路上越走越好，e家洁进入家政市场后更名e家洁家政，此后获得腾讯400万天使投资，从2013年的数据来看，阿姨入驻的人数为6000千人，如今阿姨入驻人数算是成倍增长。

小哥帮

小哥帮是家政o2o新星旨在建立一个家庭秘书服务平台，真正让客户感到无忧无虑的家庭事务。目前，弟弟帮助通过平台 店商业模式基于当地生活服务，以一流的服务质量给用户带来终极的服务体验，在弟弟帮助获得投资者300万元资本注入之前，现在弟弟帮助努力利用自己的服务水平建立行业标准，旨在