现在人们经常强调创新。创新不容易成功。美国人创新66次,最多一次,但产品创新可以给企业带来丰厚的利润。创新是一种跳跃式的变化。西方人更注重创新,而日本人更注重创新的成果。同时,他们在创新的基础上进行改进,以维护和进一步完善创新。
创新并不总是好的。例如,美国金融产品的创新导致了2008年美国的经济危机。创新的金融产品流向其他国家,伤害了来自世界各地的人民。
因此,产品创新,除了考虑是否将会带来利润之外,还得考虑可能带来的社会效应。
商业模式的创新比产品创新带来的好处更大、更持久。
中国最成功的商业模式创新应该是马云的阿里巴巴。他创造的淘宝和天猫的商业模式让他和他的投资者赚了很多钱。当然,这些商业模式是否会造成不良的社会后果需要一些时间。
但近年来,家居行业商业模式的创新是风起云涌。
1、原来的家居行业是单干的。开发商盖房子后,他们买了房子,然后去找装修商或室内设计师。然后两者可能有联系,但与开发商几乎没有联系。
装修商开工后,业主可以通过室内设计师购买家具或其他家具,如窗帘、床上用品等。
从买房到入住,几乎都是业主自己办理的,商业模式如下图所示:
二、几年前家具行业O2O这种新的商业模式风靡一时,突然让传统家具行业的经销商蒙蔽了双眼。
O2O实践只证实了在线推广和排水功能,这些宣传活动的成本实际上越来越贵,并不比传统渠道便宜,加上O2O的执行者,都是工程人员,既不懂管理,更不懂家具,因此问题很多,而所有的问题,他们都推到工厂的身上(以为真的是羊毛出在猪身上,以为工厂一直可以扮猪),这样,许多正规的工厂难以和他们合作,而只能找小工厂,这样问题更多。
其实,O2O这种模式,就是以网络排水这种营销手段为目的,最终会被传统家具供应商收回,因为传统家具供应商最终是主体,主要业务是家具行业,可以使用网络作为手段,所以互联网 这样的说法,应该改为 互联网。事实也是如此。美国最大的家具在线销售west elm,属于传统家具企业。
更何况,PC移动终端取代了终端网络!O2O还必须更新此工具。
美国现在的O2O,主要利用网络:
——介绍公司品牌
——产品介绍、外观、功能等
——材料介绍、什么材料、主辅材等
——结构介绍,如榫卯等
—— PDF图片,让客户看到细节
——如何使用、维护家具等
当然,在互联网上,必须有清晰的照片,甚至生活场景照片,现在甚至发展成视频和虚拟空间。
互联网只是教育潜在客户,而不是直接下订单。毕竟,像家具这样的耐用品不同于卖衣服和鞋子。大多数客人需要亲身体验。
更重要的是,在中国,即使是衣服和鞋子,似乎也不能在网上买,因为网上的可信度太低了,你可以从网上买回一堆垃圾。
三.O2O除了回归传统企业,它还将以新的形式出现。事实上,目前的形式O2O,这是相当初级的。十多年前,美国和日本都这样做了。今天,移动终端逐渐占主导地位,新的商业模式也在形成。
家具和家居行业上游是一种趋势,移动终端取代PC端,也是一种趋势,新模式就没那么初级了。
这种新的商业模式连接了开发商、业主和家居供应商。客户是准确的,在线不那么重要,只是手段之一,主要通过开发商,然后进入移动终端,然后线 ** 检查订单,其中也使用VR工具让业主感觉身临其境,所见即所得,决定自己想要的装修、家具、家纺……
接下来的操作,专业人士做专业的事情,家居商家只提供一个平台。
O2O淘宝和天猫美家只能提供平台,但漫无目的。
(来源:中国家具报道)
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