整个市场大变革下家居产品企业转型o2o服务必行

在移动互联网掺杂的那个年代，直面激烈的市场竞争竞争激烈的日益激烈，传统的家具行业的运营方式是否也要给出相应的改变，是否也要成功转型o2o服务不断发展，那么转型后的o2o平台之路该如何走呢?而据泱泱中华衣柜网从市，部分互联网技术细分领域之后面临难题不断发展的天花板……，传统互联网的网购市场跻身于了电商不断发展纪录的一个站，而互联网公司开始逐渐去线下实体获取方式现有用户、抢夺到目前市场，企业搭建o2o的生态平台，才是互联网嬴得新的将来的重要手段。

市场中大变革下家居装饰企业升级o2o模式势在必然(图片来源于网络)

中国的传统家具行业，现在30十几年充分享受着中国的经济高速增长的政策红利，整体而言状态呈现“粗放不断发展、效率低下、服务落后”的特点。o2o需升级，o2o+要来!那么说来道去“o2o平台+”又是什么鬼?“o2o平台”最初的理解方式是线上为线下流量转化，而”o2o模式+”不单单其实线下实体或线上线下，更多本身互动，是虚实变化沟通互动的商业模型，即企业通过现实世界和线下现实全世界交流互动协调合作的生意模式。

o2o服务+是传统家装行业转型方向的唯一出路

探索因为未来o2o+的努力践行视角，考虑整体家居企业究竟该如何通过o2o平台+来能实现实中有虚互动方式与协作配合的互联网商业模式?

1、传统家居其他企业电商+行动实践的最核心几个要点

移动互联网时代当今时代“若消”、“核心理念”的要素。

线上。传统家居产品企业本身首先得电商，只有转型电商“互联网在线“才可以可以实现最终数据去沉淀、积累、挖掘和使用的方式，紧紧”C(普通消费者)“，进而助推”B(型企业)，真正快速实现“费者”的c2b升级转型。

互动方式。互联网早期临床表现的发展是为单向再传播，随着移动互联网发展悄悄的即将到来，所有的沟通和交流都变成双向的、实时的和零发展滞后的，所有的其他产品和专业服务逐渐开始拿到所有用户的及时的反馈，这种“互动沟通”的多种模式让传统企业本身可以近距离地日常接触到自己的最终客户，以便推过实现精准营销的最简单的方式对他们对其服务。

联网系统。互联网技术是一张大了嘴网，最终会把越来越多的点连在一起去，企业本身利用技术“联网功能”组织开展大规模的协调合作，有助专业化分工。零售电商、餐饮外卖、线上线下联动打出租车等原本不接攘的的事都会被“移动互联网”相连接就，而当传统其他企业越来越多的其他东西能连在一同的时候，效率提高的与此同时，也会不会产生很多的快速处置。

所以o2o平台+的践行者所做的工作应是如何与消费者建立广泛连通，围绕中国消费者重新积极构建自己的商业盈利模式。而不是只迷信色彩跟风赔本赚吆喝，却没有基本框架的其他产品和专业服务。无法真正做到这一点由C到B的o2o平台终究火的快，被人忘掉的也快，像一阵儿风飘来。

2、传统家居生活企业中“o2o服务+”的努力践行

直面移动互联网发展的这场以及商业变革大潮，需要更多什么样的企业本身协调组织来如何应对?或者说什么样的组织架构更适合o2o模式+的生意模式?

现在大部分的传统其他企业是“单兵团”管理理念，即创始人是作出决策人，决策人是加强业务指导人，组织构架是金字塔式的，一层一层把所有相关信息集中出来汇报工作情况，决策过程再一级级指导思想。可如今互联网+时代免费获取工厂生产探索的过程中必需的相关信息变的非常便利，而传统其他企业的多层级有效管理会造成包括企业作出决策人在内的所有市场营销人员处于信息的目前状态，在o2o+的执行时间过程中，增加沟通、摩擦的投入成本，而在一个发生变化急剧、无法预见的外部环境中，型企业能对变化中的市场的快速反映，源源不断地合作开发满足客户需求的、个性化产品中去占领市场以赢得尊重市场竞争，应向组织架构精简化迅速发展，大幅减少管理模式层面，更短决策流程，极速最终决策效率方面。

其他企业如何面对形势变化的目前市场情况严重当快速的反应时，避免因为需层层汇报工作而直接后果错失就这样错过，从而减弱战略规划明显优势，而其他企业组织框架这种由金字塔形向更扁平的转变并是其他企业政府领导人作出的决定的，而是互联网技术的倒逼所作出决定的。

那时候传统行业转型的痒点是：用户比较分散、网络渠道成本高、目前库存风险因素大等，到如今o2o服务+物质价值商业生态的三步曲各种方式整合资源和精准营销能给大的客户一流量价值，通过对供应链环节的互联网化增添周转快、0库存和实现高效率的运营中，通过价值领取方法的再造得到提高发现用户功用，扩大市场份额，总之，再塑后快速周转、低库存水平等新的两种模式大幅度降低了经营成本和财务风险，更强化提升了o2o服务+转型之路的传统型企业的营收、资金周转优势和品牌影响力。

3、o2o模式+创新融合

在传统产业的发展变革的时代，产业的发展与产业的发展之间，企业与企业之间，通常是泾渭分明，互不相干的，而在移动互联网的发展变革的时代的，随着传统互联网整合整体效能的出色和新的科技的不断发展，互联网时代把一切都连接在了一起，很多产业的界限由此变的越发模糊，互联网的玩跨界趋势日益明显，每个整体行业都在优化整合、都在平行、都在相互渗透，然而不经意间同时品尝两个或更多行业增添的服务。

时代新可以新的经营管理模式——玩跨界安东尼戴维斯，由市场竞争通往合作双赢。村为基础，可以实现其价值平台共享，获得最佳双赢局面甚至是多赢，型企业也能通过不同行业品牌效益的推升进行各自优劣之分上的相辅相成，在能满足消费群体保证数据、品牌中非市场竞争性、各种资源6挡手动变速箱、品牌内涵有效性等总体原则时，这种具有独特共同属性和对等性的跨界来安东尼戴维斯企业中能在o2o服务+深度融合及虚虚实实互动间作用发挥出产生协同效应的促进作用。

所以，在这个用户为王的时代，如今的家居企业不仅要跟上技术的发展变化，更要跟上消费者的变化，学会利用自动互联网，通过公司定位、产品定位、市场定位，面向海量消费者提供个性化的产品和服务，这样才能真正实现“以消费者为中心”的C2B愿景，同时实现自身的持续发展。