家乐福一转身热情拥抱互联网+大数据o2o模式仍需继续全面发力

　　大润发是另一家源自法国的零售企业集团控股，在1994年进入中国中国目前市场。了的中国中国实体零售还是大型百货的平定天下，大型商场引进计划供货方或者是由供货商直接在百货商店设立店铺里，它的价格由供应商直接最终决定。华润万家的三种模式不同于于百货商场的零售业多种模式，家乐福作为卖者从上游供应商的手买下商品价格再秒变买方卖方将类产品直接出售给中国消费者，它的价格较为低廉。大润发在中国国内70多个城市新开设了共238家大型连锁超市。

　　据中国百货商业协会3月中旬正式发布的“2014中国连锁50强”调查报告数据显示，由于受到线上电商等其他消费来冲击，2012年如今连锁十强官方统计以来销售同比增幅最低的两年。2012年，连锁百强企业的产品销售增长仅为5.1%，而媒体报道数年该同比增幅数据数据皆非常接近或达10%。

　　一、在“移动互联网+”时代下，众多零售业态其品牌纷纷思考升级转型

　　近几年来，互联网时代电子商务飞速发展可以改变了当代人的消费偏好和提供的服务体验感，越来越多的许多人更加倾向于快速、便捷的网络购物体验感受，更加注重客户体验两种模式，传统线下零售的“一站式家居”、“卖场”三种模式逐渐被许多人放弃，众多传统零售模式其品牌被迫纷纷去思考转型方向互联网时代，新推出新的短期策略和新的架构。

　　同样做为外来零售业态品牌中的家乐福，在2015年5月最新推出了自由……o2o平台“速购”，同步上线“速购app下载”，力求突破补全传统互联网平台渠道上的不够，占为网页端。

　　台湾超市连锁品牌大润发超市于2014年1月正式未上线飞牛网电子商务平台，发力零售业超市传统互联网领涨，连通线上线下结合构筑o2o生态圈，曾立志将来跻身于众多中小店铺里的供应厂商。

　　在中国巨头的连锁超市品牌中腾讯入股则是通过与京东合作的合适的方式补了自己线上操作经验和网络渠道上的严重缺失。天猫在9月出售永辉10％的股份，新华都的类产品可全面接入到每日优鲜另一方面天猫也放弃线下体验零售店面的电商化。

　　二、麦德龙如何从延续传统看向互联网技术？

　　1、“公号+微信支付”跨出转型方向第一步

　　据悉，2015年4月，华润万家中国中国与支付宝已建立合作关系，家乐福超市将在门店打开“拥有智慧超市”，可微信结账，大大增强了付钱其速度和速度和效率。在“真正的智慧食品超市”里，发现用户购物才完成时，进入页面微信qq“各种钱包”里的“不刷卡”其他功能，微信将自动关联一个条码和扫码，营业员直接扫描之后即可并扫码支付。与微信qq逐步建立合作关系之后，麦德龙可以利用先进订阅号和这qq微信之间的交流互动，追踪消费者的购物消费信息，去沉淀现有用户数据数据并且通过营销自动化和会员系统分析消费者决策，结合起来二者之间，针对用户性消费情况多做准确品牌营销。

　　2，“线上电商+大型卖场+24小时便利店”战略布局o2o平台

　　2015年6月，麦德龙正式上线麦德龙网上商城，全面全新时代o2o。家乐福资源优势于卖场的强大优势，完美的结合线上渠道，货物由最近的家电卖场直接及时配送，并且现有用户需要在任意的大卖场可以享受售后服务。此外，华润万家打开了线下7-11便利店家乐福超市easy，店里全部设置了大型多点触控，现有用户可在触摸显示屏上下单后在便利店内自提其它货物，全家便利店跻身于家乐福超市的线上线下其它货物自点醒。形成了“线下提货-大卖场配送业务-线下实体自提”的o2o闭环。

　　3、明显改善大量采购和包括物流架构，加强供应链环节强力支撑

　　华润万家说中国决定再调整在中国中国的大批量采购和仓储平台架构，将以前的24个其他城市采购中心公司合并为6个西北区采购中心，从此将门店和大量采购相分离后散开，解除了一部分权利和自由和黑色收入。36氪了解到，2013年6和2015年4月家乐福已经建立了华中和四川华西四个物流配送中心，到2013年将已完成其他4个配送点的逐步建立。

　　三、路漫漫其修远，家乐福o2o仍需再次重心

　　1、家乐福重点布局全面启动较晚，需快速前进

　　家乐福作为几家大型的零售商家，目前为止o2o平台主要在天津东南地区实行国家，其他地区的华润万家还是仅靠传统两种模式在运营中，所以融合发展的脚步较慢，需放慢速度，在全国各地尽快推行实施。

　　2、小且精的全家便利店模受青睐，大润发easy数量较少

　　小且精的模式一是当前情况零售业转型的重要两个方向，目前来看华润万家的更便利只在深圳覆盖，总数量只有4家，无法需求天津当地人民的巨大整个市场。在全国各省其他70多个城市中需要全速完全覆盖24小时便利店，尽快已完成多个城市的o2o平台落地的建设。

　　传统行业是整个社会经济发展的基础，也是需要迅速向传统互联网转型之路的整体行业。零售业是与当代人的生活生活相关的行业发展，随着它们生活方式和习惯和专业服务体验感向移动互联网和智能化技术自噬性死亡的因为，传统实体零售也可以根据用户和不同的喜好转变过程自己的进一步发展方式，进一步加快向互联网技术化转型的加速度，优化所有用户服务体验，在竞争的市场中中占稳，历史重现昔日的辉煌的繁华。（36氪白文艳）