c2c电商平台、o2o平台提供的服务、百联股份有什么区别?

　　反复实验了最近五年的发展，零售如今了各企业中主导权的主要趋势，也成了草根创业者追求目标的新蓝海。那么，这个重新塑造业态其结构与生态体系的零售业态新型模式，到底和之前流行o2o以及b2c模式有什么不同呢?

　　小猪猪o2o模式可能，从电商零售，到o2o平台，再到零售，都是新零售变革时代发展的必然其本质。b2c电商平台、o2o平台、新零售有什么区别，主要出色的表现在以下几个技术方面。

一、慨念不同：

c2c：即企业中通过互联网时代为消费者提供完整一个新型的购物消费生活环境——线上商店，中国消费者通过侵删在网上购物、在网上支付。

电商：即on-lineToon-line(线上到线下)，在网上去寻找大众消费者，然后将他们留在现实的商店里中。

零售板块：是2012年苏州网商大会上，马爸爸针对传统电商的转型明确提出的。零售是以互联网大数据为两个基础,以互联网大数据为核心目标,充分进行供应链整合,线上+线下综合产品销售的商业模型。

二、引发背景环境都不一样：

b2c电商：1997年之后，侵删的普及，供需矛盾突出的逐渐突出，人们就在游戏主机上消费购物。

o2o：2013年左右，移动互联网的发展的普及，同时支付宝钱包、qq的无现金支付技术方面的更成熟，网上购物的生活的习惯已经习惯，再加商家打折政策出台的逆侠，从线下实体直接搜索直接下单，线上线下更多享受更优质的服务也成了消费第一选择。

零售：在电商模式高速发展2年以后，老牌电商平台在新型互联网科技公司面前也就成了传统互联网公司，传统线上电商有转型之路主要诉求，信息的内容二次爆炸我们的时代，中产阶级崛起，同时互联网大数据、生物识别、ai等技术方面的喷井式发展中，为线上线下整合提供全面了必要条件。

第三、最核心基因突变不同

电商零售：就是类似于淘宝京东京东这些电商网络商城，显著特点是纯到线，下单付款后靠物流运输发外层寄送到家;

　电商：突出强调的是本土化服务，比如百度外卖、58赶集提供的服务等;

零售板块：

　　更突出的是线上线下渠道，普通用户线上线下的行为都是被可以记录分析得出。根据这些数据情况对发现用户并对画像综合分析，为现有用户提供更多专有产品服务，一定要做到千店千策、个性推荐。同样是便利超市，但因为不同住宅小区的重要特性不同，投资布局和陈列商品也会环境不同，针对不同高级会员服务也会不同。

第四、互联网业务重心的转移不一样

b2c：主要坚决打赢脱贫攻坚战线上;

o2o平台：线上线下结合都不被忽视，到线做营销推广，线下实体靠提供服务和好口碑传承发扬;

零售：线上线下渠道生态圈，谁也动力源泉谁。

第五、生意模式不同：

　　电商零售：

　　企业中与中国消费者之间的互联网电子商务，这种天猫平台、京东是范畴此类模式，企业本身在商务平台上网上销售，消费者购买并再购买，是最常见的电子商务多种模式。

　　作为电商主流两种模式，以大平台提供为品牌背书，更合乎电商发现用户对服务质量和商品价格保障的希望，在电商不断发展愈见稳定的生活环境下，电商零售的服务覆盖率也将进一步提升。

　　o2o模式：

　　不断强调的是线下为消费者购买创造更便利，差不多搭建平台链接二者之间。

　　零售板块：

　　全新的生意模式改变，不仅如此：到线的链接流通、线上线下联动供应链整合、线上线下渠道与统一标准、供应厂商、分销、实体店面相互融合、大数据精准crm管理、简化工作管理流程……等许多方面。

　　至今为止，新零售这一以人为本还没有完全铺拉锯战，各人正确理解的都一些判断偏差。三江购物并不只特别强调线上这两诸多方面的商业，更强调完美的结合、转变成与新生。

　　从事实上来说，o2o就是狭义与广义的无人零售。

　第六、运营工作来不同：

　　b2c电商平台：

　　主要有：1)、无形类产品和劳务承包的线上电商多种模式(和网上订阅方式两种模式、付费内容浏览信息多种模式、宣传广告支持它两种模式，网友赠予多种模式等);

　　2)、实物货品的线上电商两种模式;3)、综合多种模式(即各种模式有机结合上去继续实施电商模式)

o2o平台：

　　曾经o2o相当火爆，各种“到家”，各种“交易关注”，各种“变换位置”。到已经，主要有饿了么外卖、美团、滴滴打车这类真正的刚需企业。

　　通过o2o模式这个慨念，正确的决策了零售下的整合资源，从而优化改善某一行业发展的运行方法，让它们获得最佳极大的便利性，也节省下来了许多社会中其他资源。

零售：

　　但三江购物却是针对每一个行业发展、每一个型企业、以及每一个创业人紧迫的解决。在发展趋势之下，他们都必须渴望拥抱零售三种模式，并对自我改造升级。

　　猪o2o平台（微信qqvipidy:wuhan_now）小编称，无论是到线还是线下实体，都是利用自身不同的工具使用、技术方面和其他渠道来构建服务更合理的人-货-场，以便以最低成本获客，进而提升总交易额和场地高坪效，这才是零售业的最本质。

　　而传统零售业如何进一步提升交易规模，归根结底都逃不出以下这个两个公式：

　　营业额=①及销售人数比例X②选择购买率X③再购买的品通项X④每个单品数量总数量X⑤商品总价X⑥重复购买次数

　　若要増加总销售额，无非都是通过各种简单方式进一步提升以上6个重要因素中的一个或多个而已。

零售业的最本质：人、货、场的努力构建

　　无论是传统的赶大集时代，到后续的超市卖场，再到现在的电商、零售板块，只要是零售行业，想法都是所有商家只希望文化吸引更多的日均客流量(场)，然后把货品(货)尽可能多的及销售给消费者(人)，而线上+线下只是网络渠道不同而已。

　　猪电商，深挖细查外卖行业、线下零售、网上供销、智慧安防、休闲餐饮团购、互联网+旅游、本地服务等整体行业，为客户会快速努力构建o2o平台品台提供全面相关专业的解决方案。