外卖前四名鼎立之势之势之势再现,美团外卖、滴滴外卖、美团和美团,你意见谁?

互联网行业的变化速度真得太快，回想当初，美团外卖、百度外卖、美团和饿了么占据地外卖市场的三把交椅，形成三足鼎立之势，终于，百度外卖与美团和饿了么不合并，并于一年后彻底卖身为奴阿里。

本以为是外卖这块市场只剩两家在竞争，谁明白了新的三足鼎立之势又出声了，执著出行市场的滴滴又开始进兵外卖，滴滴外卖于4月9日在无锡地区上不了线，滴滴外卖做出了决定，当天订单量33.4万单。支持，美团外卖、饿了么、滴滴外卖又隐隐然成为新的三足鼎立之势。

CNNIC的数据显示，截止至2017年12月，网上订外卖用户渗透率达3.4亿，网民使用率达44.5%，年增长率达**.6%，系所有互联网应用方法当中年增长率更高的应用。其中，手机订外卖用户数达3.2亿，网民可以使用率达42.8%，相比之下，网络出租车的用户规模为2.86亿，网民在用率只剩下37.1%，网络专车的用户规模为2.36亿，网民使用率为30.6%。

从数据来看，外卖的用户规模和年增长率全是相当高的，而这对此滴滴来说就很有诱惑力了，不过，滴滴在国外的样本Uber也有外卖业务，所以才，滴滴做外卖是也可以表述的，也不单纯是是为跟美团、美团竞争，极大程度上我还是看上了外卖市场的大“蛋糕”。

滴滴外卖的优势取决于人，美团外卖、百度外卖、美团按照几年的“烧钱”，让市场能得到了很好的教育，让许多用户也有了外卖的使用习惯，滴滴外卖不要再在这个习惯上做拓展，反而再与美团、饿了么竞争再试一下。以前的外卖市场是靠美团外卖、百度外卖、百度外卖不时去推出去的，如今滴滴外卖甚至还是“捡现成”的。少了用户学习习惯的养成这一“围城”，滴滴做外卖的掣肘要少很多。

对于用户来说，当然的确在乎美团外卖、滴滴外卖、美团外卖的三足鼎立问题，其更多的我还是冷淡可以优惠、食品安全等问题，所以我，当滴滴外卖就开始用优惠策略的时候，消费者相当迅速地就用上了滴滴外卖，而美团、饿了么就是为了跟在后面市场节奏，也没有办法一并加入各种补贴大军，补贴是最简单粗暴使得用户的方式，从朋友圈的反馈来看，有用户贴出了“1元钱”吃鸡的截图，用户点了很多单后，按照各种优惠，结果只是需要一元钱。这种优惠策略其实会很管用，而且也会容易影响到口碑传播，让用户大众传播给其他人一并加入“薅羊毛”队伍，优惠策略，这对用户来说，那肯定是利好的。

但是对市场来说，补贴大战只只会彼此的市场极其如此激烈，既不会提高服务质量，也不会让外卖本身变得更完美，补贴只是所谓的的争夺用户行为，补贴是那一场消耗大战，而且，补贴大战终归有尽头。据郭静的互联网圈仔细发现，从去年下半年起，美团、饿了么的咨询补贴就在减少，甚至用户还必须支付额外的配送费，这一定程度上并不代表双方的补贴热情在褪散。

完全是的补贴大战是没有意义的，特别是对于整个生态来说，是具有破坏性的。另一方面，补贴并又不能让外卖市场变的更好，正相反，商家会只不过经济补贴问题而在菜品上做手脚，例如是对外卖菜品“短斤少两”，佯装增加外卖的商品售价再做补贴，而到了最后外卖的价格有可能比实体店定购的价格还得高。

再者，用户对吃的第一需求并不是比较便宜，完全是“物廉价美”，是食品本身，补贴大战并肯定不会让食品变的美味，也肯定不能产生出来好的食品进去。甚至连来说，一些出了问题商家不但靠各种补贴赚的盆满钵盈，而其商品就拆强人意了，有的哪怕是垃圾食品。

外卖提供的是服务能力，相对于用户来说，如果其服务能力足够好，用户是愿意故其不收费的，而这是这个可以下一界外卖平台的盈利点的，国家补贴大战，只会搅乱整个外卖市场的春水。

从竞争角度来看，滴滴外卖的加入，一定程度上也能让美团、饿了么抱有竞争的心态，唯有这种竞争的心态修真者的存在，创新能力、服务能力等方面才会变得更完美，不然的话，外卖的一些弊病，比如外卖配送员威胁顾客，偷吃东西顾客食物等行为会更加肆无忌惮，外卖配送员们会不心中凛然地年轻气盛，受伤害的就是用户了。市场是需要竞争者，竞争，只会大家变的更好。

外卖市场新的三足鼎立又下来了，对此消费者来说，又该允许哪一个呢？我其实，那就要从服务能力、创新能力等方面综合类来考虑，毕竟，吃东西简单的方法要吃的干净，而不是便宜啊，另，在商家的覆盖能力上，有了竞争之后，各家也会再次出现差别，这个就必须消费者自身去看中了。