浅谈商业模式新概念

今天，让我们来讨论一下商业模式，它有什么模式，它的概念是什么，以及如何创新？只有充分理解，我们才能在数字经济下更好、更快、更有效地进行数字营销。这就是所谓的工人必须首先利用工具。

   

商业模式 (Business Model)，它是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对"商业模式"给予不同程度的关注。在分析商业模式的过程中，我们主要关注一类企业在市场上与用户、供应商和其他合作伙伴的关系，特别是物流、信息流和资本流。它出现在20世纪50年代和90年代。

   

商业模式： 企业、企业部门、客户、渠道之间有各种交易关系和联系方式，称为商业模式。

   

商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

   

   

商业模式是一种概念工具，包含一系列元素及其关系，以澄清特定实体的商业逻辑。它描述了公司可以为客户提供的价值，以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)实现(创造、销售和交付)价值并产生可持续利润收入的因素。

   

新的商业模式解决方案：是一个满足消费者需求的企业系统，系统组织管理各种资源（资本、原材料、人力资源、运营、销售、信息、品牌和知识产权、环境、创新，也称为输入变量），形成产品和服务（输出变量），可以提供消费者不能自力更生，因此可以 ** 别人不能 ** ，或者自己在 ** 占据市场主导地位的特点。

   

   

创新商业模式（Innovative business model）是指在现代管理理论的基础上，抓住企业的核心竞争力，利用手中的优势资源，大胆外包非优势环节的商业模式。

   

创新商业模式的关键是了解企业自身的优势，努力发展，使其成为企业发展的核心竞争力。同时，利用市场经济条件下的产业分工体系，合理利用外包机制，使企业轻装上阵。具有代表性的企业PPG，ALIBABA，许多雅芳直销企业等。

   

互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则"数字经济"时代的到来。互联网使大量新的商业实践成为可能，一批基于它的新企业应运而生。