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** 十年代的贸易公司
大多数传统贸易公司都来自 ** 在20世纪十年代，他们依靠资源和关系从事某一产品的贸易和批发。由于对关系资源的过度依赖，这些公司通常只在某一地区做生意，比如在某个城市获得独家代理，然后每天依靠代理来做好该地区的服务。因此，我们可以看到，传统的贸易公司非常精致，一是产品不多，二是人员规模小，三是高度依赖网络资源。在广东潮汕地区，贸易公司在20世纪90年代蓬勃发展。你经常可以看到许多小公司甚至没有办公楼里的品牌。只有几个叔叔和姐妹在里面喝茶，有说有笑。如有必要，他们可以打电话、送货和催促付款。他们也可以在一年内实现良好的营业额。
当时大家的印象是贸易公司非常潮湿，依靠关系，垄断地理位置，业务规模取决于资本和代理权的规模。可以说，传统的贸易公司是卖方市场的产物。
1990-2000年营销公司
后来，邓老南发表了演讲，深化改革，百花齐放。中国逐渐从房地产销售市场向买方市场转变，从短缺经济向饱和经济转变。此时，竞争越来越激烈，各种营销理论悄然兴起，销售人员在这段时间内非常重要，扫地，发送 ** ，奇怪的访问，成为当时新营销公司的主要商业模式；这种模式简单、粗糙，但非常致命，直接迫使传统贸易公司面临生存危机。因此，我们看到很多人过去依赖资源，习惯于每天喝茶打牌，坐着等待顾客来到门口。20世纪90年代末，梅赛德斯-奔驰和宝马在汕头的街道上开着，但没有钱去加油站加油。
销售人员的地毯清洁、半军事化管理和鸡血激励已成为2000年左右中国最新贸易公司的先进模式。当时，全国有一家7000人的公司。歌词非常鼓舞人心：汗流浃背，英雄主义，突破天空。 嗨！……，喔！……，团结在一起，勇往直前的动力。 嗨！……，喔！……，坚强的勇气，展现青春的动力。风雨，情和义，一辈子的好兄弟，拨开乌云换华丽...... 是多么英雄，几乎悲壮！中国最重要的是年轻人，最重要的是 **所以各种 ** 培训当时非常火爆，会有忠实的粉丝。所以业务员扫街模式的竞争很快就白热化了！
2000-2010电电商公司
我们出生在一个非常有趣和快速变化的时代。不久，由于互联网的兴起，这种海洋战术 电话营销 地毯访问的销售模式被逆转了。百度成立于2001年，淘宝平台于2003年开通。以这两家公司为代表的互联网模式在未来20年一次又一次地颠覆了中国人对互联网新经济的理解。
这很有趣，因为互联网，商业贸易再次从推销员那里流血，回到办公室等待客户上门的时代。当时，百度的广告被称为等待客户上门。但这种等待与20世纪80年代完全不同。20世纪80年代坐着喝茶，现在坐着玩电脑，玩百度排名，通过互联网竞争全国市场。
2001-2010在过去的十年里，知道如何使用互联网的人基本上都很富有。一开始是家庭主妇和大学生，一些敢于吃螃蟹的实业家，然后我们发现这条路很开放，所以它又白热了。
在中国，我们应该尽快做任何事情，因为我们有很多人才。一旦一种商业模式形成全国共识，这种模式很快就会完成。果然，淘宝和百度竞价购买流量模式，随着大家的觉醒，全力投资互联网，很快白热化。因此，吴晓波的研究结论出现了：两天前，我看到了阿里巴巴的财务报告。一家平台企业去年净利润为44%。淘宝上有数百万家商品在你身上销售，80%不赚钱。
2010几年后，淘宝和百度竞价模式，虽然我们仍然坐着，但越来越白热，等待客户来，越来越坏坐，坐不住。竞价模式太贵了，赢家最终只有平台本身，这是一个无可争辩的事实。
如果不能实现去中心化、去平台化，避免无休止的流量烧钱，互联网的商业应用在这个时候似乎玩不下去。
2011微，微商模式兴起
天无绝人之路，微信诞生于2011年！代表移动互联网的新趋势和新玩法突然破裂PC互联网电子商务僵局。据说张小龙文艺男主导的微信运营团队直到最近才关注微信业务这个词；然而，早在五年前，当很多人偷偷用微信泡妞时，微信业务就悄然兴起。
你突然发现，有了微信和朋友圈，你不必烧钱做生意！只要你添加足够的粉丝，你就可以在朋友圈里销售产品。当时，微信朋友的数量并没有限制在5000人。许多人依靠微信身份证添加数万人的微信朋友每个月都有很多人以这种方式做数十万的生意。
后来，更聪明的人发现，一个人的朋友圈毕竟是有限的。如果我们能创造一个双赢的模式，调动每个人的朋友圈，我们就能发挥更大的力量。因此，微信业务大规模运营的原型诞生了。这种模式很快得到了成千上万年轻人的积极响应。代理产品，刷朋友圈，创业变得如此简单。不需要考虑淘宝和百度的排名，不需要研究淘宝的各种规章制度，在朋友圈，想写什么，想卖什么。因此，微信业务就像火花，迅速席卷全国。许多人依靠面具，通过层层代理模式，迅速实现超过1亿的性能，创造了以往任何模式都无法比拟的增长速度！
任何事情，成长太快都不是好事。
微信业务早期增长太快，太粗放。腾讯还没来得及关注，政府还没来得及规范，微信业务已经风靡朋友圈。所以各种乱七八糟，劣质产品，就像老鼠屎一样，扰乱了微信业务的好棋。
2015微信业务新生态
然而，客户的眼睛是明亮的。2015年以前，许多微信商务品牌因其快速增长而被市场淘汰，无法跟上产品和管理的规模和速度，并在朋友圈中一夜之间消失。它真的很兴奋， 它的死也很突然。
这也印证笔者一个观点，在移动互联网时代，信息高度透明，顾客每天都在学习，都在看朋友圈，任何不负责任的商业活动，都无法长久存活，一定会在朋友圈的“人民战争”汪洋大海中被揭发，进而被人肉淘汰出局。
也就是说，微信业务管理30%靠微信和政府，70%靠客户口碑，足以建立规范有序的生态。
真正的趋势不会因为暂时的混乱而停止。你唱歌后，我登上舞台，直到我找到了最正确的组合。2015年以后，越来越多的强势企业对微信业务模式持乐观态度，并进入微信业务市场。典型的白色集团，云南白药。
这些大企业的进入给微信业务带来了暖流。他们以可靠的热门产品和强大的品牌优势，突然得到了市场的热烈响应。以云南白药为例，云南白药眼罩于2015年10月左右推出。不到一年，近10万人的微信业务团队迅速发展，创造了可观的市场业绩。2016年8月，中国日化龙头企业李白集团宣布进入微信业务，仅半个月就在市场上引起了热烈响应。
有趣的是，传统的大品牌在电子商务时代似乎并不受欢迎，在微信时代也很受欢迎。为什么是这样？
因为电子商务时代是集中的，你的成败取决于客户和平台。平台通常只取决于你贡献了多少流量，而不是你的品牌。
微信业务时代是分散的，你的成败取决于客户和个人。当个人微信业务决定是否代表您的产品时，首先权衡的是我的产品是否可以销售：我能跟随公司多久，他们能给我安全的保证吗？
电商模式的流量靠烧钱竞价，微商时代的流量靠口碑传承。没有口碑的微信商务产品很难做到。产品进入市场前，必须通过代理商(微信业务)，没有人会在朋友圈随便宣布代理产品。所以微信业务时代更考验厂商的实力。
从萌芽到蓬勃，从混乱到有序，从广泛成长到逐渐被重视，从混乱的小品牌到大品牌，微信业务花了5年时间才找到感觉！
竹子只用了4年3厘米，从第五年开始每天用3厘米。30cm疯狂生长的速度，只用了六周就长到了15米。
的竹子故事非常适合微信业务。真正强大的模式一定不能由某个人或机构主导。电子商务可以主导，所以电子商务兴起很快，所以电子商务走不远。
分散的微信业务，领导者不再是某个平台，领导者是分散的，包括大品牌，包括各种微信业务运营机构，各种微信业务名人，他们没有阿里巴巴和马云那么强烈的标志，所以他们需要一个过程。这个过程是商界甚至社会普遍认可和共识的过程。微信业务已经走了五年的坎坷道路，下来也不会是一条平坦的道路。然而，微信业务的太阳已经是一艘站在海岸上，你可以看到桅杆的尖端。这是一个站在山顶上，从远处看到东方的日出。这是一个即将成熟的婴儿，不安于母亲的腹部。
呼叫微信新企业
那么，如何加快微信业务的发展呢？如何有效快速地把握这一趋势？
作者认为，大品牌倡导，微信业务呼应，中间需要一类机构承担，这类机构一直倡导：微信业务新企业。
大品牌倡导，企业专注于产品，微信业务团队承担、培训和服务，在运营、服务、培训、沟通和监督中发挥作用。他们是本文开头提到的微信业务公司。
贸易公司-电子商务公司-微信商务公司是商业贸易公司演变的三种形式。杭州、深圳图英、义乌何凯等专业微信业务团队运营公司在微信业务生态中发挥着非常关键的作用，连接品牌和终端，为微信业务的规模和标准化发展创造了新的模式！
新的微信业务公司既不等待客户上门，也不需要花钱购买客户。他们精心挑选产品，做好培训和服务，建立了自己庞大的微信业务（个人）代理体系。他们是培训机构和规划机构；他们是服务中心和监管中心。在未来的微信业务生态中，这样的公司会越来越多。他们可能只有几十名员工，但他们可能会服务和经营数十万微信业务和数百万粉丝。
如中粮集团旗下公共平台中粮健康生活，拥有数千万忠实粉丝，单品销量超过1万单，运营团队不到10人。
这样的公司和团队，就是我所说的新型微商企业！我们认为，未来衡量一家公司是否成功，关键看两个指标：
线上有百万粉丝；线下有十万微信业务。
官方网站：http:// ** .curanjon.com
微信商城：海文深商城
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