O2O社交助实体店引流，大千超市运营模式玩转新零售

随着电子商务运营成本的增加，电子商务开始开展线上线下一体化零售模式，寻找新市场。关于新零售的布局，主要集中在线下供应链的整合和消费升级市场背景下消费体验的进一步提升，极大地促进了传统零售的转型升级。

电子商务的发展严重抑制了传统运营模式下的线下零售。消费者越来越依赖于随时随地消费的在线购买模式。拥有大量商品的电子商务平台使消费者不出门就能轻松购物，零售市场迅速被互联网巨头垄断。新零售的发展以线上线下流量融合的形式重新找到了线下实体店的流量聚集点。在实体店的帮助下O2O平台可以轻松获得线上流量通道，减少线下推广时间和金钱成本，开发更多新用户。

新零售的发展是在满足用户需求的基础上，从供应链整合和实体零售业态创新的成本优化运营，线上线下联合运营O2O运营模式进一步运营模式进一步提升了著名的4P，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）的杰罗姆·麦卡锡营销要素的组合。大千生活是一种营销型社交网络，整合各种线下实体店渠道，为商家打开线上流量窗口，帮助实体店轻松拓展客户，发展粉丝O2O平台。

为了帮助更多的零售商获得在线流量，大千生活最近为全国各地的商家创造了一个创收部分大千超市O2O商业模式商业联合，为消费者打造线上线下互联网大型超市，大千超市提供城市销售和配送服务，消费者可以选择在线购买线下支付或在线支付门到门和在线支付门到门购物方式，全面满足用户的各种消费者需求。企业可以通过在大千超市定居不同类型的运营模式，创造当地的新零售，快速占据市场份额。

大千超市运营模式多样，玩新零售

不同的实体门店适合不一样的挑战，为了帮助商家找到更适合的新零售营销方式，大千超市为实体店提供了“自营、联营、混营”三种运营模式，实体店既可以选择以自身充足的资源和经济实力来独立自营，利用大千超市的平台开启“线上商铺 线下门店”组合，也能够选择与其他商家进行渠道和推广等运营体系的联合运营，将别人的优势变成自己的优势，形成一个流量互动的生态闭环。最后，大千超市将会整合各种自营模式与联营模式的商店，为消费者打造一个大型的O2O超市提供传统的线上线下超市可以包含和不能包含的各种产品。

新零售消费场景的革命源于消费者的购物选择趋势。如今，线上线下跨境融合使得新零售业态的边界越来越模糊，但降低成本、提高效率、提高体验的发展方针不会改变。